Projekterfahrung in der Produktion

In der Projekt- und Auftragsabwicklung wurden in den verschiedensten Industriebereichen der Prozessreifegrad und die Prozessleistungsfähigkeit nachhaltig verbessert.

  • Verbesserung der Leistungsfähigkeit in Qualität, Prozessfähigkeit, Durchlaufzeit, Produktivität, Liefertreue und Kosten
  • Konzeptentwicklung für neue Fertigungsabläufe und Materiallogistik
  • Dimensionierung, Kapazitätssimulation und Aufbau von Produktionslinien
  • Optimierung bzw. Neugestaltung des gesamten Auftragsabwicklungsprozesses:
    • Auftragsspezifikation und -konfiguration
    • Auftragskalkulation und -preisgestaltung
    • Auftragseingang und Produktionsplanung
    • Materialplanung und Disposition
    • Fertigung und Produkttest
  • Einführen von kontinuierlichen Verbesserungsprozessen, KAIZEN
  • Simulation von Fertigungslinien als Teil der Business-Planung
  • Einführung neuer Fertigungsstrukturen wie autarke Produktionseinheiten und Gruppenarbeit
  • Analyse und Verbesserung von Qualitätsabsicherungsprozesse