Häufig angewandte Management-Techniken zur Analyse Ihres Leistungs- und Produktportfolio
- Produktlebenszyklus
- Porter Five Forces
- SWOT Analyse
- Benchmarking
- Competitive Advantage Modell
- etc.
Anhand der Analyse-Ergebnisse leiten wir gemeinsam mit Ihnen strategische Entscheidungen ab:
- Definition der Produktstrategien
- Abschöpfung- und Deinvestition
- Definition strategischer Initiativen
- Definition von Umsetzungsmaßnahmen
- Business Cases
- Transformationsstrategie
- Transformations-Roadmap