In der BPA werden wir Ihre Prozessergebnisse, -fähigkeiten und Prozessreifegrade im Vergleich zu Best Practice mittels eines Erfolgsfaktorenmodells verifizieren, bewerten und mit Ihnen gemeinsam den notwendigen Handlungsbedarf definieren.
Die generelle Zielsetzung der BPA ist eine ganzheitliche Betrachtung des gesamten Unternehmensmodells (Prozesse, Organisation / Strukturen, IT) mit folgenden Ergebnissen: - Aktuelle Leistungsposition (SWOT)
- notwendiger Handlungsbedarf
- Empfehlungen und Lösungsansätze
- Notwendige Verbesserungsinitiativen
Gemeinsam mit dem Kunden spezifizieren und gestalten wir unter Berücksichtigung der Branchen-Besonderheiten den Betrachtungsumfang der BPA.
Der Fokus und die Tiefe der Analyse ist von folgenden Kriterien abhängig: - Unternehmenssituation
- Betrachtungsschwerpunkte (alle oder nur einzelne Prozesse)
- die Produkt-/ Servicekomplexität des Unternehmens
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