Langjährige Erfahrung in der Optimierung und Neugestaltung von Supply Chains und die erfolgreiche Umsetzung zahlreicher Projekte ist die Basis unserer Supply Chain Management Kompetenz. - Verbesserung der Leistungsfähigkeit in Qualität, Prozessfähigkeit, Durchsatz, Durchlaufzeit, Produktivität, Liefertreue und Kosten
- Optimierung des gesamten Logistiknetzes (Inbound/Outbound)
- Neugestaltung der Supply Chain, Fertigungskonzepte, Materiallogistik
- Produktfluss- und Materialflussoptimierungen, Layoutplanung
- Integrierte Materialbedarfsplanung und -bereitstellung und Steuerungsmethoden
- Fehlteilanalysen und Verfügbarkeitsverbesserungen
- Kennzahlensysteme/Balanced Score Card
- Simulation von Fertigungslinien (Planung und operative Verbesserung)
- Analyse und Optimierung der Forecast- und Supply Chain Planung
- Integrierte Planung und Steuerung (Rollierender Forecast)
- Durchgehende Bedarfs-Allokation und Distributionssteuerung
- Änderungsgrenzpunkte und stabile Reihenfolgeplanung
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