Wir helfen unseren Kunden den Herausforderungen, wie Globalisierung, Kostensenkung, Rationalisierung und Automatisierung, gerecht zu werden, indem wir ihre Wettbewerbsfähigkeit mit soliden Lösungskonzepten verbessern. - Coaching von Standardisierungsprojekten mit dem Ziel konfigurierbare Produkte mit "Late Customizing Fähigkeiten" einzuführen
- Neustrukturierung von Entwicklungsprozessen inkl. Anpassung von Quality Gates
- Analyse und Identifikation von Schwachstellen in der Fertigung, Definition von Maßnahmen und Implementierung
- Einführung von Fertigungskonzepten basierend auf Best Practices und Ideen-Workshops mit Mitarbeitern zur Verbesserung des Materialflusses
- Strukturierte Schwachstellenanalyse der Service und After Sales Prozesse
- Neustrukturierung des Service-Geschäfts inklusiv Definition neuer Rollen und Verantwortlichkeiten
- Erstellung von Best Practice basierenden Erfolgsfaktorenmodellen und Beschreibung zukünftiger Ersatzteilprozesse
- Etablierung von Track & Trace-Systemen für den Ersatzteilversand
- Ist-Analyse und Soll-Konzeption von Vertriebs-, Auftragsabwicklungs- und Materialwirtschaftsprozessen inkl. Rollenbeschreibungen
- Design und Beschreibung eines SOLL-Prozesses unter Berücksichtigung von Best Practice Ansätzen, der die Einführung einer ERP-Lösung (SAP) ermöglicht
- Prozessmapping und Maßnahmenbeschreibung zur Prozessharmonierung verschiedener Standorte
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