Projektthemen: Anlagen- & Maschinenbau

Wir helfen unseren Kunden den Herausforderungen, wie Globalisierung, Kostensenkung, Rationalisierung und Automatisierung, gerecht zu werden, indem wir ihre Wettbewerbsfähigkeit mit soliden Lösungskonzepten verbessern.

  • Coaching von Standardisierungsprojekten mit dem Ziel konfigurierbare Produkte mit  "Late Customizing Fähigkeiten" einzuführen
  • Neustrukturierung von Entwicklungsprozessen inkl. Anpassung von Quality Gates
  • Analyse und Identifikation von Schwachstellen in der Fertigung, Definition von Maßnahmen und Implementierung
  • Einführung von Fertigungskonzepten basierend auf Best Practices und Ideen-Workshops mit Mitarbeitern zur Verbesserung des Materialflusses
  • Strukturierte Schwachstellenanalyse der Service und After Sales Prozesse
  • Neustrukturierung des Service-Geschäfts inklusiv Definition neuer Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Erstellung von Best Practice basierenden Erfolgsfaktorenmodellen und Beschreibung zukünftiger Ersatzteilprozesse
  • Etablierung von Track & Trace-Systemen für den Ersatzteilversand
  • Ist-Analyse und Soll-Konzeption von Vertriebs-, Auftragsabwicklungs- und Materialwirtschaftsprozessen inkl. Rollenbeschreibungen
  • Design und Beschreibung eines SOLL-Prozesses unter Berücksichtigung von Best Practice Ansätzen, der die Einführung einer ERP-Lösung (SAP) ermöglicht
  • Prozessmapping und Maßnahmenbeschreibung zur Prozessharmonierung verschiedener Standorte